PEKANBARU – Memasuki tahun kelima pengelolaan Wilayah Kerja Coastal Plains and Pekanbaru (WK CPP), PT Bumi Siak Pusako (BSP) meneguhkan komitmen untuk memperkuat integritas, meningkatkan kinerja operasi, dan melakukan transformasi berkelanjutan.
Komitmen tersebut mengemuka dalam kegiatan Refleksi 4 Tahun Alih Kelola WK CPP yang digelar di Kantor Pusat BSP, Pekanbaru. Kegiatan menjadi momentum bagi perusahaan untuk mengevaluasi perjalanan empat tahun pengelolaan WK CPP sekaligus merumuskan langkah menghadapi tantangan ke depan.
Kegiatan dihadiri Komisaris PT Bumi Siak Pusako Heriyanto, S.H., Direktur PT Bumi Siak Pusako Robi Junipa, General Manager Raihan, jajaran manajemen, serta seluruh pekerja BSP. Pegawai yang sedang bertugas di lapangan mengikuti kegiatan secara daring.
Refleksi tersebut menjadi ruang untuk melihat kembali berbagai capaian, tantangan, sekaligus aspek yang masih membutuhkan pembenahan. Manajemen menekankan bahwa keberhasilan maupun kekurangan perusahaan merupakan tanggung jawab bersama seluruh insan BSP.
“Keberhasilan Bapak dan Ibu adalah keberhasilan kita semua, dan kegagalan Bapak dan Ibu adalah kegagalan kita bersama. Karena itu, kita harus bekerja dengan ikhlas dan penuh integritas, bahkan ketika tidak ada seorang pun yang mengawasi.”
Pesan tersebut menegaskan bahwa integritas tidak hanya menjadi nilai perusahaan, tetapi harus menjadi landasan dalam setiap pelaksanaan tugas. Profesionalisme, tanggung jawab, kepatuhan, dan kedisiplinan dinilai menjadi bagian penting dalam menjaga keberlanjutan pengelolaan industri hulu migas yang strategis bagi daerah dan nasional.
Evaluasi untuk Perbaikan
Empat tahun alih kelola WK CPP juga menjadi momentum bagi BSP untuk melakukan evaluasi secara terbuka. Manajemen menyadari masih terdapat sejumlah kekurangan yang harus diperbaiki agar kinerja perusahaan semakin optimal.
Evaluasi tersebut tidak berhenti pada pencapaian masa lalu, tetapi menjadi pijakan untuk menentukan langkah perbaikan dan memperkuat kinerja pada tahun-tahun berikutnya.
Sejumlah tantangan strategis menjadi perhatian BSP, di antaranya penyelesaian Komitmen Kerja Pasti (KKP), peningkatan keandalan shipping line, serta upaya meningkatkan produksi dengan struktur biaya yang semakin efektif dan efisien.
Untuk menjawab tantangan tersebut, seluruh fungsi di lingkungan BSP didorong semakin adaptif, memperkuat kolaborasi, dan berorientasi pada penyelesaian masalah.
BSP juga membuka ruang yang lebih luas untuk memperkuat sinergi dengan pemerintah daerah dan seluruh pemangku kepentingan. Kolaborasi tersebut dinilai penting, terutama untuk mendukung percepatan perizinan dan berbagai kebutuhan operasional agar kegiatan produksi dapat berjalan lebih optimal.
Sebagai perusahaan daerah yang bergerak di sektor strategis, peningkatan kinerja BSP diharapkan memberikan multiplier effect yang semakin besar terhadap pembangunan daerah sekaligus mendukung ketahanan energi nasional.
Jaga Informasi Perusahaan
Dalam refleksi tersebut, seluruh insan BSP juga diingatkan mengenai pentingnya menjaga informasi perusahaan, khususnya informasi yang berkaitan dengan kegiatan operasi migas di WK CPP.
Setiap pekerja memiliki tanggung jawab untuk menjaga kerahasiaan informasi perusahaan serta memahami batasan informasi yang dapat disampaikan kepada pihak eksternal. Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya menjaga keberlangsungan operasi, kepentingan perusahaan, dan kepercayaan para pemangku kepentingan.
Memasuki tahun kelima pengelolaan WK CPP, BSP membawa semangat untuk bekerja lebih profesional, disiplin, adaptif, dan berintegritas.
Perusahaan meyakini berbagai tantangan dapat dihadapi melalui kerja bersama, kolaborasi, serta keberanian melakukan perbaikan secara berkelanjutan.
“Kita harus yakin dengan apa yang kita lakukan. Dengan kerja keras, integritas, dan kebersamaan, kita ingin tahun berikutnya menjadi momentum bagi BSP untuk bangkit, tumbuh lebih kuat, dan memberikan manfaat yang semakin besar bagi daerah serta Indonesia.”
Rangkaian kegiatan diawali tausiah dan refleksi spiritual yang disampaikan Dr. Saidul Amin, M.A. Tausiah tersebut menjadi pengingat agar setiap tanggung jawab dijalankan dengan keikhlasan, amanah, dan integritas.
Kegiatan kemudian dilanjutkan dengan prosesi pemotongan tumpeng sebagai simbol rasa syukur atas perjalanan empat tahun pengelolaan WK CPP sekaligus harapan memasuki fase berikutnya dengan semangat baru.
Melalui momentum empat tahun alih kelola WK CPP, BSP meneguhkan tekad untuk terus melakukan transformasi, memperkuat tata kelola, meningkatkan keandalan operasi dan produksi, serta menciptakan nilai berkelanjutan bagi daerah, Indonesia, dan seluruh pemangku kepentingan. *
